Planung, Budgetierung, Controlling

Die zentralen Bestandteile eines umfassenden Controllings sind die Erstellung von Erfolgsbudgets und Finanzplänen. Die Erstellung eines Erfolgsbudgets dient zur Planung und unterjährigen Kontrolle des wirtschaftlichen Erfolges des Unternehmens. In den periodisch durchgeführten Soll-Ist-Vergleichen werden Abweichungen analysiert und die Erfolgsbudgets unterjährig adapiert.

Konsequent und systematisch durchgeführtes Controlling sichert die aktuelle und zukünftige Entwicklung des Unternehmenserfolges.

Unser Leistungsangebot:

  • Erstellung von Erfolgsbudgets
  • Erstellung von Finanzplänen
  • Durchführung und Analyse periodischer Soll-Ist-Vergleiche
  • Erstellung betriebswirtschaftlicher Analysen und Expertisen

Weiters bieten wir:

  • Unterstützung und Beratung bei Einführung einer Kostenrechnung
  • Beratung bei Investitionsentscheidungen
  • Beratung bei Rationalisierungsentscheidungen

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